Las grandes ambiciones comerciales de Xi se derrumban

Al aspirar a obtener un tercer mandato como líder ideal de China en el próximo 20. º Congreso del Partido, Xi Jinping ha violado los criterios de liderazgo establecidos durante décadas después del desastroso mandato del fundador revolucionario de la China comunista, Mao Zedong. Muchos han comparado las decisiones de Xi de un momento que viene de Mao. Invocó las consignas revolucionarias de Mao para justificar sus estrategias, imitó a Mao en sus discursos y visitó lugares que conmemoran a Mao.

Pero, ¿cómo percibimos el legado de Mao de Xi y su técnica para gobernar China en el futuro?

Una faceta difícil del gobierno de Mao fue su combinación de campañas políticas y ambiciones comerciales. A fines de la década de 1950, Mao buscó a China para adaptarse temporalmente a la buena fortuna de la Unión Soviética en la comercialización. recibieron la orden de derretir sus utensilios de cocina de metal por intentos desafortunados de producción de metal. Al menos 30 millones de personas murieron de hambre durante la hambruna de tres años resultante. Luego, en las décadas de 1960 y 1970, la Revolución Cultural de Mao se deshizo de los enemigos y movilizó a la población. en una revolución continua. China ha entrado en una década de agitación y agitación institucional.

Al aspirar a obtener un tercer mandato como líder ideal de China en el próximo 20. º Congreso del Partido, Xi Jinping ha violado los criterios de liderazgo establecidos durante décadas después del desastroso mandato del fundador revolucionario de la China comunista, Mao Zedong. Muchos han comparado las decisiones de Xi de un momento que viene de Mao. Invocó las consignas revolucionarias de Mao para justificar sus estrategias, imitó a Mao en sus discursos y visitó lugares que conmemoran a Mao.

Pero, ¿cómo percibimos el legado de Mao de Xi y su técnica para gobernar China en el futuro?

Una faceta difícil del gobierno de Mao fue su combinación de campañas políticas y ambiciones comerciales. A fines de la década de 1950, Mao buscó a China para adaptarse temporalmente a la buena fortuna de la Unión Soviética en la comercialización. recibieron la orden de derretir sus utensilios de cocina de metal por intentos desafortunados de producción de metal. Al menos 30 millones de personas murieron de hambre durante la hambruna de tres años resultante. Luego, en las décadas de 1960 y 1970, la Revolución Cultural de Mao se deshizo de los enemigos y movilizó a la población. en una revolución continua. China ha entrado en una década de agitación y agitación institucional.

Al igual que Mao, Xi está obsesionado con las cruzadas industriales que promueve con el eslogan maoísta «Concentrar la fuerza para hacer cosas maravillosas». Al comenzar un tercer período como líder, es posible que solo sean más comunes. Pero, al igual que con el Gran Salto Adelante, sus planes parecen no tener relación con la realidad económica. Tal vez el mayor ejemplo actual sea la cruzada de China hacia un líder extranjero en semiconductores, originalmente planeada en el programa Made in China 2025.

Hace diez años, viví durante cinco meses en el campus de Semiconductor Manufacturing International Corp. (SMIC), el líder en microchips de China, y en ocasiones he interactuado con sus ejecutivos, agregando al fundador Richard Chang. Fueron transparentes que dada la complejidad y la naturaleza globalmente interconectada de la producción de semiconductores, no había forma de que China pudiera ser otra cosa que un proveedor barato, que entregaba chips unas cuantas generaciones tarde, para su uso en aplicaciones de bajo valor agregado. El acceso limitado de China a la sabiduría global y las cadenas de fuentes, y en herramientas de dispositivos específicos, era un obstáculo permanente.

Ahora más que nunca, la experiencia de semiconductores se está construyendo en muchas otras regiones del mundo, cada una con su propio objetivo y mérito comparativo que perdura durante décadas de estudios y progresión. Pero la lógica rectora de la progresión de semiconductores en China difiere considerablemente, apuntando a autosuficiencia y formado por motivaciones políticas más que económicas, añadiendo el dominio de la industria de semiconductores de Taiwán. En un caso revelador, me dijeron que para satisfacer al gobierno local, las operaciones de SMIC en Shanghái contrataron a 4. 000 personas, mientras que una fábrica similar en Taiwán emplear sólo 1. 000.

Recientemente, han surgido algunos de los trastornos básicos de la técnica china. Después de recaudar más de $ 40 mil millones en dos circulares de inversión, el Fondo de Inversión para la Industria de Circuitos Integrados de China, presentado en 2014 y comúnmente conocido como el «Gran Fondo», ha en gran parte demostró ser un fracaso. Una reciente circular de purgas reclamó el deber de una amplia diversidad de figuras monetarias y tecnológicas que habían trabajado en el Gran Fondo, en medio de acusaciones de corrupción endémica. Y varias corporaciones de chips que se jactaban de miles de millones de dólares. en inversión se derrumbó sin generar un solo chip. Con subsidios y subvenciones gubernamentales prácticamente ilimitados, no es de extrañar que los recursos se hayan desviado y destinado a fines inútiles.

Según el plan Made in China 2025, publicado en 2015, China tenía la intención de lograr el 40 % de la producción nacional hasta 2020, pero solo logró el 16 %. Durante mi tiempo en SMIC, la empresa se estableció como uno de los cinco patentes chinas productivas máximas. Pero esto se impulsó a través de incentivos dirigidos a la cantidad de patentes, no a la calidad, por lo que una década después, la empresa sigue siendo unas pocas generaciones, aproximadamente 4 años de tiempo de progresión, los productores complejos máximos, casi lo mismo. como cuando vivía en el Campus SMIC.

El enfoque de Xi en los semiconductores se asemeja a la edición de 2020 del enfoque de Mao en la industria del metal en la década de 1950. Si bien esto no conducirá a una hambruna generalizada, es una precedencia de progresión aparentemente delicada que fracasará, ya que se guía a través de una lógica cruzada ineficiente de arriba hacia abajo y una falta de conexión con la realidad económica. A medida que EE. UU. y otros países del mundo adopten políticas de chips para restringir la expansión de China en el sector, tendrán que mantener en el cerebro los errores de la estrategia cruzada de China. En lugar de entrar en pánico al final objetivos, los líderes estadounidenses merecen concentrarse en enfoques multilaterales y asegurarse de que cualquier incentivo monetario esté fuertemente vinculado a la producción observable en China.

Mucho se ha hablado del renacimiento de un culto a la personalidad maoísta por parte de Xi, pero más allá de atribuirlo a un ansia de poder, hay menos acuerdo sobre por qué siente la necesidad de decepcionar las normas de liderazgo posteriores a Mao. La otra cruzada política principal de Mao proporciona algunas pistas.

Los investigadores han demostrado que la era de una década de violencia sancionada por el estado conocida como la Revolución Cultural tuvo un efecto negativo duradero en la población china. en la aceptación como fiel de la población en general y en la minimización del respeto a las instituciones, especialmente a los líderes políticos.

Mis estudios con Kunyuan Qiao muestran una tendencia entre los líderes empresariales. Aquellos que disfrutan de la Revolución Cultural son más propensos a sobornar y cometer otros delitos, no pagar sus deudas y buscan huir de China emigrando. Como Yongyi Song de California La Universidad Estatal de Los Ángeles dijo: «La Revolución Cultural convirtió a otras personas en bestias». El promotor inmobiliario Huang Nubo explicó que la Revolución Cultural había convertido a otras personas que la vivieron en «demonios».

Esta falta de aceptación como verdad es visual en la propia técnica de Xi a los estándares nacionales y extranjeros. Xi es un producto de la Revolución Cultural. Proveniente de una familia revolucionaria, su padre -ya purgado en 1962- pasó años en la delincuencia durante la Revolución Cultural, mientras Xi era desterrado al campo. Vivió durante siete años en la provincia rural de Shaanxi, terminando sus estudios a la edad de 15 años hasta que regresó a Beijing para asistir a la Universidad de Tsinghua de 1975 a 1979 como «trabajador-campesino-estudiante». La propaganda china enfatiza la empatía por las personas ordinarias que supuestamente aprendió durante este tiempo, pero la realidad podría ser más oscura. Xi aludió a ello en una entrevista de 2000 con Chen Peng, un periodista chino. “Las personas que tienen poco contacto con el poder, que están lejos de él, todavía ven esas cosas como misteriosas y nuevas”, dijo. «Pero lo que veo no son solo las cosas superficiales: el poder, las flores, la gloria, los aplausos. Veo los establos [un término para los criminales improvisados ​​​​usados ​​por los Guardias Rojos] y cómo otras personas pueden soplar frío y calor. .

Entonces, ¿es que ignoró las normas y leyes chinas pasadas sobre herencia?¿Que China está trasladando los acuerdos extranjeros de la Organización Mundial del Comercio al gobierno de Hong Kong?¿Y que China secuestra y encarcela a ciudadanos de otros países si pasan por Xi?

Algunos analistas esperan que cuando Xi ingrese a su tercer mandato sin precedentes después del 20. º Congreso del Partido, su posición estará segura y, por lo tanto, sus enfoques de política de línea dura, como hacia COVID-19, también pueden suavizarse. Pero dados los profundos efectos de la Cultural Revolución, lo contrario podría ser el caso en general, y después del Congreso del Partido, Xi posiblemente se sentiría aún más envalentonado y duplicaría los métodos maoístas que obviamente han sido su inclinación en el pasado.

Las comparaciones interhistóricas merecen tomarse con cautela. Pero queda mucho por aprender de la influencia de las campañas de Mao en la política y el gobierno de Xi, y presagian una continua agitación económica para China y, al mismo tiempo, el desarrollo de tensiones con China. el oeste.

Christopher Marquis es el Profesor Sinyi de Gestión China en Cambridge Judge Business School y de Mao y Mercados: Las Raíces Comunistas de la Empresa China.

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