¿Por dónde empiezas hoy? Sí, casi deseamos mejorar, por lo que deseamos saber desde dónde vamos a empezar.
He dividido la verdad financiera privada en cinco niveles, que detallo en mi libro Financial Rainbow.
1. Difícil de matar: Este es un punto de supervivencia donde lo que entra no es suficiente para satisfacer los deseos de dinero que tienes. En general, el que vive de esta manera cava más y más su propio hueco cada día. Salir de ahí viene el aprendizaje y la acción. Sobre todo, la mentalidad de reemplazar en el gasto.
2. Igualdad: Entre lo que ingresa y los compromisos, es un equilibrio muy volátil y frágil. Un mes muy querido o enfermedad en el círculo familiar puede llevarte a una espiral de deudas que te perjudicará mucho.
3. Estrés: En este punto se lucha por ganar más para permanecer en el punto de los deseos, gustos o apariencias. Ha aumentado, pero toda fuente de ingresos resulta estar desapareciendo. No ha sido imaginable crear activos, a pesar de la fuente inteligente de ingresos.
4. Gobernar: Se ha creado un patrimonio que da tranquilidad. Si se pierde la fuente de ingresos, podemos poner en marcha el dinero acumulado para vivir.
5. Óptimo: Llega el momento en que los activos invertidos generan suficiente fuente de ingresos para actualizar el efectivo generado mes a mes a través de nuestro trabajo. Aquí se llega con planificación, disciplina, sabiduría y perseverancia.
Por supuesto, para muchos, el punto de libertad que proponemos les parecerá imposible, pero los que lo lograron tantas veces fueron criticados o buscados para hacerlos gastar más que bien el dinero que hoy los sustenta.
Los llamaban tacaños, los veían como otros tontos y mucho más. La verdad es que no se dejaron llevar por la «sociedad» o la sed de más beneficio de los comerciantes que buscaban venderles cosas que ellos no querían primero. .
Llegar al punto de la libertad no es un paso sencillo, pero es más complicado para los que viven en los otros puntos. . . mucho más retirados.
Conferencista, consultor, capacitador y con 20 libros publicados. Controló durante 10 años una de las corporaciones de la organización Siemens en Argentina, Brasil y Alemania.
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