Descifrado: las verdaderas razones por las que los recortes de impuestos tomaron una decisión a través de Emmanuel Macron

Cuando dice que «molesta» a la mayoría, Jean-Paul Mattei guarda una risa burlona. «¡No molesto a la mayoría! Yo que somos elegidos para mejorar la vida de los franceses. Y si no enviamos síntomas de solidaridad ahora, vamos a patinar en este mandato. . . «, replica el representante electo de los Pirineos Atlánticos. Presidente de la organización democrática (MoDem e independientes) en la Asamblea Nacional, cercana al Renacimiento, el diputado se había convertido en un piedra en el zapato del gobierno en el momento del último presupuesto. Luego logró aprobar una enmienda que proponía reducir el impuesto único al 35% para los «superdividendos», entre el aplauso de los diputados de izquierda. . . y las muecas de ¡el Ejecutivo!49. 3 pasó por ahí, sepultando por un tiempo esta ambiciosa propuesta. Con más de seis meses de retraso, el bearnés, que lidera un proyecto de datos sobre la fiscalidad del patrimonio, irrumpe a la carga. “Cuando el presidente necesita comunicar sobre contribución excepcional en caso de recompras porcentuales a través de empresas gigantes, percibo que también se comunica sobre impuestos». persiste el alborotador del centro.

Pero Emmanuel Macron no necesita escuchar sobre el aumento de los impuestos. El inquilino del Elysée martilló su discurso después de la agitada serie de pensiones: «La respuesta puede no ser simplemente reducir las pensiones, ni puede ser solo construir subieron los aportes de los que trabajaron. Una vez que apoyó a través de su Ministerio de Economía Bruno Le Maire, quien al día siguiente echó leña al fuego asegurando que buscaba rastrear el fraude social, ese dinero”, reseñó en el Magreb o en cualquier otro lugar».

Durante los debates sobre el balance de nuestras pensiones, varias voces se habían alzado para buscar soltar otros recursos de financiación: aumentar las cotizaciones, revisar los descuentos en las cuotas por salarios bajos o incluso involucrar a los jubilados, a través de Array por ejemplo. , una acumulación en el CSG (contribución social generalizada). . . Cada vez, esas propuestas se encuentran con un final de inadmisibilidad. Es que Emmanuel Macron tiene un recuerdo agrio de su último intento de este tipo, cuando se había deshecho de las cotizaciones de desempleo y enfermedad en las nóminas de los empleados, inclinadas hacia arriba a través de 1,7 números de CSG, no se endeuden todos los contribuyentes. . . agregando jubilados ¡Hola cañeros! Aunque a día de hoy, ya no hay duda de dar marcha atrás en la política de desgravación fiscal. Por el contrario, la mayoría pretende continuar con las promesas de rebajas fiscales, como la supresión del CVAE (cotización sobre el precio añadido de las empresas), final a finales de 2024. Durante su entrevista en las 20 Horas de TF1 del lunes 1 de mayo El 15 de febrero, Emmanuel Macron también reiteró su deseo, expresado unos días antes en las columnas de Opinión, de ayudar a «aquellos que son demasiado ricos para ser ayudados y no lo suficientemente ricos para vivir bien», es decir, las clases medias.

Para los franceses que ganan entre 1. 500 y 2. 500 euros, el Gobierno pintaría ahora un nuevo incremento fiscal de dos mil millones de euros, cuya declinación concreta -descuentos en las tasas sobre las nóminas o impuesto sobre la fuente de ingresos- queda por definir. promesa de aliviar la desgravación del impuesto de sucesiones y abrir la fuente conjunta del impuesto sobre la renta para volver a los componentes que cohabitan, sigue sobre la mesa, a pesar del estado de deterioro de nuestras cuentas públicas». El recorte de impuestos es parte de la identidad de nuestra mayoría, en reacción a Bruno Le Maire la presentación en abril del programa de estabilidad de Francia, el documento enviado a Bruselas para trazar la trayectoria de las finanzas públicas hasta 2027. Después de seis años, hemos bajado los impuestos y rechazado esta opción de subir impuestos. No hacemos varios. «

Diré que he perdido la desgravación fiscal desde 2017, nuestro país sigue siendo líder en impuestos obligatorios. Con un 47% del PIB en 2021, Francia ocupa un lugar entre los países europeos justo después de Dinamarca (cuatro8,8%). En total, sin embargo, Se han redistribuido 50. 000 millones de euros en el primer quinquenio, sumando 2. 400 millones para las familias con la supresión del impuesto sobre la vivienda, la desgravación del impuesto sobre la renta o el de las cotizaciones sociales. , que se había detenido con los chalecos amarillos, y el impuesto al tabaco, que representaba apenas unos cuatro mil millones de euros. Pero el efecto neto sigue siendo a la baja en los gravámenes obligatorios”, dice Brice Fabre, economista del Instituto de Políticas Públicas (IPP) .

Como resultado, se está acumulando una fuente disponible de ingresos para todas las familias: alrededor del 0,8 % para el 5 % de la parte de atrás, en comparación con el 3,3 % para el 1 % más pobre, también el 2,6 % para la población corriente, en línea con el objetivo del gobierno de vender trabajo. Por el lado empresarial, la rebaja en el tipo del impuesto de sociedades va del 33 al 25%, y la primera salva de bonificaciones en la CVAE con autorización para devolver veinte mil millones de euros a la patronal. En cuanto a la reforma del impuesto sobre el capital , habrá cargado a las cuentas públicas unos 3. 000 millones de euros. Como recordatorio, se trata de abolir el impuesto sobre el patrimonio (ISF), reemplacé un impuesto sobre el patrimonio real (IFI) y la introducción de un gravamen a tanto alzado sobre los solteros. del 30% sobre la fuente de ingresos del capital: el impuesto a tanto alzado señalado. «Simbólicamente, es importante, pero presupuestariamente, no cuenta mucho», dijo François Ecalle, ex juez de paz del Tribunal de Cuentas y presidente de el sitio especializado en finanzas públicas Fipeco.

Sin embargo, esas reformas han permitido cambios en comparación con nuestros vecinos europeos: según Fipeco, los impuestos sobre el trabajo duro disminuyeron entre 2016 y 2021, pasando a Francia del momento a la 5ª posición. Y hemos alcanzado la 3ª posición en términos de impuestos sobre el capital, Luxemburgo y Bélgica. Suficiente para alimentar el argumento contrario a los que querrían revivir el ISFArray. “Sobre todo, tendremos que no cuestionar esas reformas, a menos que cuestionemos los efectos recibidos que nos han permitido volver atrás. a los estándares europeos. Con el impuesto único, hemos vuelto a la media de lo que se hace en la fiscalidad de la riqueza”, defendió Mathieu Lefèvre, diputado de Renaissance en el Comité de Finanzas.

Estos efectos también se reflejan en la vuelta a Francia de los impuestos sobre el patrimonio: en 2020, por 3 años consecutivos, las ventas entre vueltas y salidas siguen siendo positivas en 160, frente a -550 antes de la reforma. Recaudación de impuestos, dividendo Los pagos, que se han realizado desde 2018, han ayudado a mitigar los efectos presupuestarios de la transición al impuesto único.

Si esos descuentos tienen un impacto en nuestras finanzas públicas, el gobierno sigue convencido de que han permitido que Francia recupere su competitividad. «Emmanuel Macron se toma muy en serio esta dinámica de cachondeo, lo cual es absurdo desde el punto de vista de la estrategia económica», dice. Nicolas Véron, cofundador del think tank Bruegel e investigador del Peterson Institute for International Economics. Es cierto que Francia es, durante 4 años consecutivos, el país máximo córneo de Europa en términos de inversión extranjera, con 1259 renombrados en 2022 , un 3% más consistente con el puerto en 2021.

El impuesto no es la única explicación. Pero esas reformas se han visto muy definitivamente en el ámbito monetario. Lo que ilustra este máximo es la recomposición del panorama tras el Brexit, y el asombro de ver a París emerger como el gran ganador”, dijo Nicolás. Véron. Según el barómetro EY sobre la capacidad de atracción del país, Ile-de-France llega por primera vez en la historia de esta calificación al máximo sensible de las regiones que atraen la máxima inversión extranjera, por delante de Gran Londres. «Es un detalle impresionante en nuestro barómetro, que tiene veintidós años», dice Marc Lhermitte, cónyuge de EY. Desventaja: Francia todavía peina para recoger la sede. En diez años, Londres se ha recuperado 4 veces tantos. . . «La fiscalidad de los dividendos y las ganancias de capital aún no está en el punto en Francia para dibujar en esas sedes», dice el experto.

Tasa de los gravámenes obligatorios como porcentaje del PIB

Fuente: Eurostat

El otro argumento a favor de mantener esta ventajosa política fiscal proviene del Medef. Según una nota difundida a través de «Les Echos», la patronal defiende el tipo reducido del Impuesto de Sociedades (IS), rebajado del 33% al 25%, lo que habría supuesto una vinculación en los ingresos fiscales. “En las cuentas públicas, aprendimos que bajar los impuestos no significaba bajar los ingresos fiscales”, dice Mathieu Lefèvre. Tras la reforma del impuesto de sociedades, el Estado habrá liberado bien 59 millones euros en 2022, frente a los 36,4 millones de 2020, concedidos a través del Observatorio de Justicia Fiscal. . . Pero, según el creado a través de Attac, esta Rentabilidad se beneficiará ligada a la recuperación de 2021, superbeneficios y disminución de los impuestos a la producción. De haber mantenido la tasa inicial, nuestros impuestos habrían sido mucho más altos con la fuerte actividad del año post-Covid”, argumenta Eric Coquerel, diputado de La France Insoumise y presidente del Comité de Finanzas de la Asamblea.

En los pasillos del Palais-Bourbon, una pequeña respuesta ante el dogma de los recortes de impuestos. Dos misiones de investigación sobre impuestos, una sobre el patrimonio dirigida por Jean-Paul Mattei y Nicolas Sansu (PCF-Nupes) , y el otro sobre el de las empresas, encabezado por Eric Coquerel y el relator general del presupuesto de la Asamblea Nacional Jean-René Cazeneuve (Renacimiento), deberán emitir sus recomendaciones en junio. después de 2017 son aplicables y han hecho atractivos a nuestros países, creo que sí. Pero posiblemente nos hubiésemos excedido con el impuesto único del 30%», reitera Jean-Paul Mattei.

El señor del superdividendo del MoDem no excluye que sus propuestas, añadiendo aliviar temporalmente el impuesto único en el 35%, ubiquen su posición en un texto autonómico. Una «espada en el agua», arrasa Philippe Bruneau, presidente del Cercle des fiscalistes: “En su mayor parte, esos dividendos se pagan sobre productos de ahorro sobre los cuales los arbitrajes son de neutralidad fiscal. Si la medida es temporal, los agentes económicos simplemente se desviarán de las operaciones”.

Un nuevo estudio del IPP sobre la tributación de los mayores activos, basado en los datos de la administración tributaria, no daría grano a los críticos de la política fiscal de Emmanuel Macron. Según Eric Coquerel, que se enteró, demostró que la tasa impositiva del 0,1% más rico estaba cerca del 2% de la riqueza adquirida, mientras que la del 0,01% estaba cerca de cero. . Para calmar los ánimos acalorados por el contexto social, será obligatorio por lo menos asumir este «fraude desde arriba». Este dinero que, sin ofender a Bruno Le Maire, no sólo pasa «al Magreb oa otra parte». . .

François Mitterrand: 1981-1995

Jacques Chirac: 1995-2007

Nicolás Sarkozy: 2007-2012

François Hollande: 2012-2017

Emmanuel Macron: después de 2017

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