En Slango, han desarrollado software para automatizar responsabilidades que son tan tediosas, repetitivas y desmotivadoras como necesarias. Prefieren resumirlo como el «Thermomix» de las oficinas, se concentran en otras personas no técnicas que trabajan en organizaciones en el ámbito legal, sectores de salud y logística. A disposición de los bufetes de abogados, por ejemplo, pusieron un robot en prácticas que automatiza las responsabilidades que ahora incumben a los aprendices en lugar de tomar mérito de su sabiduría para agregar valor.
Si comparan la solución con una Thermomix es porque el software Slango te permite registrar las responsabilidades que deseas automatizar para reproducir los mismos pasos siempre que lo desees. Este es el componente que corresponde a tu RPA (Automatización Robótica de Procesos). ) tecnología. Pero luego también aprendieron que había un deseo de brindar una mejor experiencia de usuario, por lo que crearon «recetas» que expanden después de identificar trastornos no inusuales que se repiten en múltiples clientes.
Actualmente, los usuarios de Slango tienen acceso a más de 24 responsabilidades predefinidas agrupadas en combinación en lo que llaman Roboteka. Entre muchas otras, permiten el control automático de correos electrónicos y archivos adjuntos; seguimiento y registro de horas de trabajo; Recuperar datos del DNI. Generación de documentos Almacenamiento y recuperación de datos de tickets de precios o seguimiento de ofertas en tiempo real. La última edición presentada en Accountex España se basa en un sabio constructor de documentos legales.
La startup, que monetiza a través de seeding, ahora ha cambiado a un estilo de negocio SasS (Software as a Service) con una suscripción de 50 euros según el usuario. Pero pivotar, para esta startup, es lo menos que podemos hacer después de haber acumulado 3 ajustes de control debidos, como reconoce el propio director general, a graves errores.
Cansado de correr como camarero en su ciudad natal, Murcia, Tomás Escudero, ingeniero de telecomunicación de formación, toma la decisión de marcharse a Polonia en busca de un trabajo mayor. Al principio no importaba porque empezó a correr como técnico en electrónica y fotografía. vendedor de un e-commerce. Gradualmente, reemplazó y asumió un rol de ingeniero en responsabilidades apoyando la transformación virtual de otras corporaciones hasta convertirse en un líder mundial en automatización.
También tuvo tiempo de casarse y tener su primer hijo. A los cinco meses de su nacimiento, vienen a Murcia unos días a mostrar el niño a los padres y esto coincide con la epidemia de Covid y la declaración del por qué de el confinamiento que le hace acrecentar su estancia en España. Estaba tomándose una cerveza virtual con su amigo, y ahora socio, Juan Antonio Bernabé, Escudero hace acopio de sus frustraciones profesionales y su preferencia por volver a España. crear una empresa», era la propuesta de Bernabé, a lo que Escudero respondió: «Pues vamos a crear una empresa».
Y así fue como empezó todo. ” Mientras otras personas comenzaban a practicar fitness en el encierro de casa, a mí me animaron a diseñar un plan de negocio para crear una empresa de consultoría para automatizar tareas administrativas, que era el deleite que tenía hasta entonces, «, dice Escudero. «Entonces comenzamos a analizar el mercado y te das cuenta de que no tiene sentido porque toda la generación se hizo para las corporaciones gigantes y las pequeñas y medianas empresas no percibieron las matemáticas».
Es entonces cuando hacen el primer pivote y amplían el software de automatización, su propio RPA para pymes, sencillo de usar, muy intuitivo y asequible para pymes. Lo llamaron Slang Innovation y entre sus funcionalidades estaban, por ejemplo, la conciliación bancaria, la creación de documentos manuales. , facturas, albaranes, informes. . .
Con el producto ya desarrollado, Escudero empezó a buscar inversores y, dadas las obras en cuestión y en respuesta a sus peticiones, se animó a anunciar a la empresa polaca donde pintaba su intención de dejar su trabajo para dedicarse a tiempo completo a la proyecto. Todo iba bien hasta que Microsoft anunció el lanzamiento de algo muy similar a lo que habían diseñado, aunque solo tenían el pdf: Power Automate.
Con su momento niño a punto de nacer y ya anunció su autodespido, Tomás Escudero no tenía elección aún para volver a utilizar su maravillosa resiliencia. Animados por Bernabé, entre cerveza y cerveza, quieren hacer algo aún más sencillo. Tenían que simplificar todo. Tuvieron éxito, pero les faltaba un detalle vital: es posible que simplemente no recauden inversiones.
«Sé que alguna otra gente usa las 3 F pero me da mucha vergüenza. En la vida, le he pedido dinero a mi círculo de familiares o amigos», dice Escudero. Entonces, como último punto, toma la decisión de tomar un video para subir a YouTube con Google Forms diciendo «mi tarea, mi sueño y mi visión de una manera muy genuina y en 3 días tenía otras 20 personas registradas como posibles inversores». Luego, se puso en contacto con cada uno de ellos, explicó el encargo con más detalle y, al cabo de dos semanas, recaudó la suma de 140. 000 euros.
El dinero recibido fue suficiente para poner en marcha un encargo hace poco más de un año con los 3 miembros de un equipo inicial que ya cuenta con 20 empleados. Fueron finalistas en el último South Summit, tanto en la edición celebrada en Madrid y Brasil, como a principios de 2023 necesitan cerrar una circular de 1,5 millones de euros. Tienen su sede en el Parque de las Ciencias de Murcia y Escudero no pierde la oportunidad de agradecerles lo que obtienen del Instituto de Fomento de la Región de Murcia.
El primer consumidor proviene de un despacho de abogados colombiano, seguido por el Hospital Universitario de Lieja (Bélgica). Esto significa que la startup es ajena desde el primer minuto, de acuerdo con la estrategia cien por cien startup que apostó. “Lo tenemos claro. Es como los aviones que, cuando levantan una rueda en la pista, solo hay dos alternativas: o sube y volamos, o chocamos porque ya no se puede frenar”, esta es la visión que tiene el director general y que Ha controlado volver varias veces.
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