Jenny Chan, coautora de Dying for an iPhone (con Ngai Pun y Mark Selden) e investigadora sobre las protestas en los complejos fabriles de Foxconn en China, describió la situación que desencadenó la huelga existente en la fábrica de Zhengzhou, la mayor fábrica de iPhone. Apple teléfonos celulares en todo el mundo.
Desde mediados de octubre, la planta de Foxconn funciona en un régimen de «bucle cerrado», es decir, una burbuja autónoma, en la que el personal solo va y viene entre sus dormitorios y los talleres de la fábrica. Se sigue la fórmula cerrada «peer to peer». para mantener la producción de iPhone y minimizar la propagación del virus Covid. El personal allí, de hecho, está remoto [. . . ] Las cosas empeoraron cuando el personal informó que algunos habían dado positivo por Covid. Hay más de 200,000 empleados en este fábrica en Zhengzhou. Su vida se reduce a trabajar, dormir y volver al trabajo. Es un escenario caótico para el personal, coercitivo y explotador. No hay transparencia en el escenario de Covid. Cuando el personal no puede más, protesta y se mueve. fugarse.
La multinacional taiwanesa ahora está sufriendo para llenar las filas para cumplir con la demanda de iPhones en esta temporada alta de producción, a pesar de que ha subvencionado el fraude salarial y ha prometido bonificaciones a los nuevos trabajadores.
El relato preciso de Jenny Chan sobre las ocasiones de noviembre se hace eco de la cultura de explotación de Foxconn. En 2010, Chan y Pun describieron las protestas desesperadas que llevaron a una serie de suicidios dentro de la multinacional taiwanesa frente a la sobreexplotación y los bajos salarios. Luego interpretaron la grito trágico como
. . . una protesta que se opone a un régimen global de trabajo duro que se practica ampliamente en China. Sus muertes provocativas requieren que la sociedad piense en los precios de un estilo de progresión promovido por el estado que sacrifica la dignidad humana por obtener ventajas de los negocios en el llamado de el crecimiento del negocio.
La sobreexplotación en China a través del corporativo emblemático del capitalismo global (Apple) en el origen del escándalo de las muertes de trabajadores, al que Foxconn respondió instalando las no menos escandalosas «redes antisuicidio» alrededor del edificio de Shenzhen. . .
Este es el final de la era del enriquecimiento chino apoyado básicamente a través del estilo de expansión basado en las exportaciones de producción, hasta la caída del gobierno de Hu Jintao. Esta vez, en 2022, la reacción del personal es diferente. El incumplimiento de las promesas salariales para la temporada alta, así como el cierre forzoso del personal ordenado por Covid-zero, motivo de protestas imprevistas del personal de Foxconn, con líneas de radicalización.
En lugar de hotel a tácticas desesperadas, el personal de Foxconn en Zhengzhou, la capital de la provincia de Henan, una parte del interior de China que se ha beneficiado de la búsqueda capitalista de salarios más bajos en lugar de salarios más altos en los espacios costeros, atacó al aparato corporativo y represivo con radicales. Métodos de elegancia. Se detuvo la fabricación. Cerraron y defendieron las puertas de la fábrica para que no entrara la policía. Se armaron con barras de hierro para demoler los espacios de defensa policial, que fueron apedreados en el recinto de la fábrica. Volcaron automóviles policiales y grabaron videos de los enfrentamientos que se volvió viral en las redes sociales. Es una técnica sintomática de las más productivas que ha producido el proletariado chino en la última década, especialmente la ola de huelgas de 2010 que culminó con el heroico levantamiento del personal de Honda.
Los eventos en Zhengzhou fueron una reacción imprevista a una mezcla de factores altamente inflamables. El escenario político en China ha reemplazado gracias a la decisiva intervención de los trabajadores.
Esto representa algo nuevo en la era de Xi Jinping. Ha habido cambios en el mandato de diez años del actual autócrata, quien hace apenas un mes ganó un tercer mandato sin precedentes como secretario general del Partido Comunista de China, lo que representa el máximo duro desde Mao Zedong. El «bienio rojo» de 2015-2016 vio un número récord de movimientos bajo la era Xi. El Boletín Laboral de China registró 2. 774 movimientos en 2015 (el doble de los 1. 379 movimientos en 2014, un número ya abundante), como resultado de la devaluación del yuan y la caída del mercado de valores de ese año; en 2016 hubo más de 2. 500 movimientos de oposición al impago de salarios en los sectores de la industria y la estructura. Políticamente, antecedieron al estallido de crisis biológicas en el global que desembocó en el Brexit en el Reino Unido y el triunfo de Trump en Estados Unidos. Pero han sido controlados circunstancialmente en los mecanismos estatales de contención, sumándose a través de la burocracia de trabajo duro vinculada al PCCh, o mediante la represión policial directa. Eran movimientos económicos opuestos a los primeros efectos del parón chino, pero en los que seguían predominando los conflictos internos de la relación explotadora con el empresario local. Trajeron el eco característico de las demostraciones de resistencia al trabajo duro a finales de la década de 1990 y principios de la de 2000. Según el investigador Tim Pringle, al registrar los movimientos de la década de 2000,
. . . Casi todas y cada una de las semanas, los periódicos chinos y de Hong Kong informaron sobre un tipo de acción del personal: una manifestación para pedir pensiones; una vía férrea bloqueada por el descontento del personal por falta de pago de salarios; o un pleito de acción de ley contra la costumbre ilícita a través de la convocatoria de jefes para obligar a trabajar horas extras.
Ninguno de esos movimientos se hizo eco del que estaba en marcha en Zhengzhou. El desgaste nacional con las medidas restrictivas inflexibles de Covid-zero, culpable de vender el despido de decenas de millones de otras personas en ciudades como Shanghai, Tianjin, Beijing, Chengdu, expandiendo a los jóvenes. tasa de desempleo (que ahora se sitúa en el 20%, mientras que el desempleo urbano en China está en promedio por encima del 5%), ha convertido la huelga del personal de Foxconn en Zhengzhou en la mecha de un desafío sin precedentes a la directiva central. del gobierno Xi.
Aunque el alcance nacional de las protestas merece medirse, jóvenes académicos y sectores de las categorías medias en ciudades centrales como Beijing, Xian, Nanjing, Chongqing, Chengdu y Wuhan salieron a las calles replicando las tácticas de confrontación del personal de Foxconn frente a al policia La simultaneidad de las protestas contradice la cultura de décadas pasadas, en las que las protestas eran estrictamente localizadas y descoordinadas. Desde el punto de vista político, la novedad es que el desafío recae en el gobierno central, más exactamente en Xi Jinping y su política de «insignia» defendida en el XX Congreso del PCCh, mientras que históricamente el gobierno central en Beijing oculta las administraciones a las autoridades provinciales. , a quienes se acusa de «distorsionar» las directivas gubernamentales. En China, no es inusual que el gobierno central imponga sanciones a los funcionarios locales para silenciar al personal descontento. La viceprimera ministra Sun Chunlan usó el mismo expediente para desinflar las protestas, culpándolas de la «ejecución excesiva» de los gobiernos locales y no de la directiva central Covid-Zero, pero es simbólico que incluso el propio gobierno no confía en la suficiencia de este archivo: al mismo tiempo, anuncia una “nueva etapa” en la crisis de la pandemia para justificar la flexibilización de las medidas restrictivas en Pekín, Shanghái y Chengdu.
La represión policial también ha mostrado sus límites. El aparato represor tardó días en reprimir violentamente las protestas. Más importante aún, la huelga a través del personal de Foxconn opuso resistencia física a la represión estatal. Tras las reformas pro-capitalistas que liquidaron la red de derechos sociales garantizados a través de industria estatal (sistema Danwei) y obligó a decenas de millones de otras personas al desempleo, las protestas del personal fueron contenidas a través de la fuerza brutal del Partido Comunista. El pasado Jiang Zemin ordenó el despliegue de equipos de policía de insurrección en ciudades de producción primaria en 2001 , antes de que China se uniera a la Organización Mundial del Comercio. En este ambiente represivo, los conflictos laborales han tendido durante años a no hotelarse en estrategias radicales de confrontación, con algunas excepciones (como la icónica huelga de Honda Foshan en 2010). Ahora, un precedente imprevisto se ha establecido con la ira del personal hacia la policía de fitness a la que se le ordenó reprimir el levantamiento opuesto a los cierres patronales. El progresista la pérdida de legitimidad del aparato estatal represivo es un componente vital de la subjetividad emergente.
Otro detalle aplicable es la habilidad demostrada por la burocracia para dividirArrayLa burocracia estatal, a través de la Federación de Sindicatos de China, históricamente ha utilizado muchos artilugios para dividir en el mismo medio de producción. Según Ching Kwan Lee en Paths of Labor Insurgency,
. . . El personal urbano local y el personal migrante se dividen por orígenes geográficos (personal de dentro de la escena urbana y personal «fuera»), orígenes socioculturales (personal urbano y rural), por equipos de edad (jóvenes vs. mayores). Estos equipos se superponen en términos de festival para los mismos trabajos poco calificados y mal pagados en los sectores público y personal.
Además, existe una separación entre asalariados y desocupados, utilizada a través de los patrones y el Estado para atraer un flujo permanente de trabajo duro en las peores condiciones, según las reglas del mercado capitalista. La huelga de Foxconn demostró la habilidad de los fragmentados sectores a unirse en el combate, aunque subsista el desafío de triunfar sobre él.
Parte de este progreso se debe a una nueva generación de personal migrante, muy otra parte de esta primera ola de inmigrantes que llegaron del campo después de la recuperación capitalista en China. Alvin So, en su libro electrónico Class and Class Consciousness in Post-Socialist China, plantea que la crisis de 2008 marca un punto de inflexión en el surgimiento de una nueva generación de personal migrante chino, como también señalan Jenny Chan y Ngai Pun. Esta nueva generación, parte de la cual se proporcionó durante la rebelión del personal de Zhengzhou Foxconn, se diferencia de la anterior en términos de años de formación consistentes en resistencia, identidad social y lucha por condiciones de funcionamiento decentes. Esta generación de momento -que ya precede a una tercera, marcada por la pandemia y el frenazo económico- nunca ha trabajado la parcela de tierra asignada a cada habitante rural (0,07 hectáreas conforme a constante) o la reconoce como excesivamente inadecuada para garantizar la supervivencia. Se trata de trabajadores que han pasado la mayor parte de su vida adolescente y adulta en las ciudades, lo que repercute en su identidad: según un estudio de la Federación Sindical, esta generación actual ahora se identifica tanto con el estilo running (32,2 %) que al campesinado. (32,2%), mientras que la primera generación tenía una identidad mucho más campesina (58,4%) que asalariada (22%). También es una generación de trabajadores con un grado de educación acorde con las aspiraciones y más conscientes de los derechos básicos del trabajo duro (previstos en la nueva ley sobre el contrato de trabajo de 2007, que enumera derechos elementales rara vez cumplidos por los empleadores).
La huelga de Foxconn es simbólica de la naturaleza naciente de un proceso de larga duración. La huelga en sus situaciones genuinas representa la recomposición subjetiva de una elegancia que ha sido fragmentada y humillada en las últimas décadas a través del propio Partido Comunista como una capa de parias que tienen que construir el imperio del capital chino sobre sus huesos.
Llamar a este fenómeno una «contrarrevolución», como lo hace el académico Elias Jabbour, es el fruto exacerbado del sabotaje de la línea política oficial en Beijing, que solo puede ofrecer a la historia la defensa de una burocracia restauracionista como la del PCCh. En realidad, estamos presenciando los primeros episodios de un regreso de la elegancia china al maravilloso nivel de los eventos antiguos. Esto preocupa no solo al gobierno de Beijing, sino también al propio imperialismo estadounidense, que, a través de la prensa, ha suplicado a Xi que se involucre. las protestas mediante el ajuste de la línea sanitaria. Será decisivo si el personal chino volverá como complementos diluidos de la población en general o como una elegancia independiente que sabe lo que necesita y cómo ganar sus demandas. Y el quid de este momento es el crack que opera en el aura de infalibilidad de quien es el “indiscutible” Xi Jinping.
El hecho es que el régimen chino se encuentra en una encrucijada. Mantener la política de Covid-cero es tan arriesgado como posponerla; Si bien es un régimen bonapartista que ha perfeccionado sus medidas de control social, el PCCh es cauteloso en sus relaciones con las masas. Al levantar las restricciones y ceder a las demandas, Xi corre el riesgo de dañar el símbolo de autoridad inexpugnable que ha construido para sí mismo. como causando efectos impredecibles en la tasa de mortalidad en un país donde la inmunización con vacunas ha sido ineficaz, especialmente entre los ancianos. Como escribe la revista británica The Economist, al hacer de Covid-zero un control de lealtad, Xi Jinping ha convertido una crisis de fitness Crisis política.
La Rebelión de Foxconn y las próximas protestas de jóvenes académicos que se oponen a Covid-zero actuaron como una especie de significante vacío para todos los descontentos, desde el desempleo de los jóvenes más importantes hasta las dificultades económicas y el régimen autoritario del Partido Comunista Chino. El desempleo juvenil es un temor específico para el régimen. Covid-zero ha ayudado a erosionar una economía en declive en un año en el que casi 11 millones de graduados escolares ingresaron a la fuerza laboral. La tasa de paro juvenil pasó del 15,8% en marzo al 19,9% en julio. Esto significa que unos 20 millones de jóvenes entre 16 y 24 años están desempleados en ciudades grandes y medianas. Los sectores de la elegancia media en general han sido, por su parte, la base social sobre la que se construyó el encargo de Xi Jinping de “gran renovación de la nación china”. El caos físico promovido por el Covid-0 produjo un notable descanso dentro de esta elegancia heterogénea, que había sustentado las medidas gubernamentales de asignación exterior (modernización de las fuerzas armadas, nueva ruta de la seda, etc. ). Muchos se han encontrado en los casos dolorosos de la cuarentena en medio de la pérdida de familiares y la histeria del encierro. En los sectores máximos afectados por la crisis, el paro y la depresión ante la ralentización del PIB. Este segmento de la clase media urbana, entrenado a través del PCCh para odiar a la elegancia corriente y temiendo sobre todo volver al «estado humillante» de los trabajadores de las fábricas, vio los efectos del levantamiento de los trabajadores en Zhengzhou, el mismo pueblo donde los fraude bancario que acabó con los depósitos monetarios de miles de familias pequeñoburguesas, que fueron reprimidas cuando se manifestaron en la sede del Banco Popular de China.
El enfado de sectores de la juventud corredora y universitaria, así como de las capas decrecientes de la pequeña burguesía urbana, afectadas por la recesión económica y que figuran entre los representantes de los nuevos desocupados o precarios, puede constituir un estímulo nefasto para una alianza venenoso para los intereses de Pekín. Una alianza que fue parte de otro episodio vital en el cuestionamiento de la autoridad del Partido Comunista Chino: las manifestaciones de Tiananmen en 1989. Estas difieren en grado, naturaleza y masividad de las manifestaciones existentes contra el Covid-zero, en otro muy distinto. contexto antiguo que se refería al final de la Guerra Fría, el triunfalismo neoliberal y la recuperación capitalista en la URSS y los estados de Europa del Este a través de las propias burocracias estalinistas. Sin embargo, algunos defensores de las protestas de la época están ayudando a ampliar la perspectiva existente. El desempleo juvenil es máximo y la inflación histórica de 1988-89, con la ruptura de los controles de valor, aumenta el sentimiento de pobreza de los estratos máximos desfavorecidos de la clase media y asalariados. Muchos de los trabajos que surgieron en China en la década de 1980 eran trabajos de producción poco calificados, y en la década de 1990 esto solo empeoraría con la firme orientación procapitalista de Deng Xiaoping. También se desafió al régimen político autoritario, más allá de los cínicos intereses del imperialismo yanqui. Las protestas comenzaron en varias ciudades, con liderazgo estudiantil, pero pronto el componente de trabajo duro se convirtió en parte de las protestas, primero en ciudades comerciales como Shanghái. Esto causó temor entre la burocracia china, como afirma Julian Gewirtz: «Los líderes chinos en ese momento analizaron qué hizo que los movimientos en la ex Unión Soviética y Europa del Este fueran tan amenazadores para los componentes comunistas en el poder, y la participación de los empleados fue uno de ellos. central. hechos.
Esta derrota en 1989 básica para el statu quo de un régimen de elegancia aún más bonapartista y antiobrera, condujo a través de un PCCh que sería toda la recuperación capitalista tras la derrota de los docentes y estudiantes. La nueva generación de docentes y jóvenes, ya viviendo en una China capitalista como potencia global, en desaceleración económica e introduciendo en su seno las contradicciones de la crisis global, puede dar otro resultado. Para ello, es ineludible el disfrute de las apuestas de la lucha por la elegancia en la reconquista de la independencia subjetiva. .
Lenin, en 1895, se ocupó exactamente del papel de las mudanzas en la recomposición subjetiva y política del personal. Sostuvo que cuando el personal está solo frente a los jefes, no puede renunciar a su prestigio como esclavos asalariados; Pero cuando levantan sus call fors en conjunto y se niegan a someterse, entonces dejan de ser esclavos, se vuelven hombres, y empiezan a reclamar para que su arduo trabajo no solo sirva para enriquecer a un puñado de parásitos. Este es el primer fundamento de autopercepción como una elegancia. Para Lenin, la huelga enseña al personal a percibir dónde está la fuerza de los jefes y dónde está la del personal, les enseña a pensar no solo en su jefe y sus compañeros más cercanos, sino en todos los patrones, de la sociedad capitalista total. La elegancia y la elegancia total. Entonces el personal ve obviamente que toda la elegancia capitalista es enemiga de toda la elegancia corriente y que el personal sólo puede aceptar como verdadero consigo mismo y con su sindicato.
Parte de esta creencia sucedió en la propia huelga de Honda en 2010. El 3 de junio, representantes de los huelguistas enviaron una carta a todo el personal de Honda en China y al público, en medio de la histórica huelga de 19 años. Días para derrotar a la La multinacional japonesa y el aparato de gobierno:
Solicitamos que el control de Honda participe en las negociaciones y acepte nuestras solicitudes moderadas. La empresa obtiene un beneficio de mil millones de yuanes consistentes con el año a través de nuestro arduo trabajo. El personal de Honda deberá permanecer unido y vigilante frente a las maniobras divisivas del empleador. El combate no es sólo para la situación de vida de los 1. 800 empleados de Honda, sino también para el interés general de todo el personal de nuestro país. Tenemos que ser un caso ejemplar de estado del personal en defensa de sus derechos.
La confianza del personal en sus propias fuerzas opuesta a la de los capitalistas marcó poderosamente en este sentido.
Pero más allá de eso, está el componente político de la concientización que enfatizó Lenin. Lenin atribuye a los movimientos la habilidad de concientizar a los trabajadores, agregando la comprensión de que el gobierno es su enemigo y que habrá que luchar contra él.
En efecto, las movidas enseñan gradualmente la elegancia corriente de todos los países para combatir a los gobiernos opuestos por los derechos del personal y por los derechos de todas las personas. De las movidas a distancia, el personal puede y tendrá que pasar, y pasará en todos los países, a la lucha de toda la elegancia corriente para la emancipación de todo el personal.
El repudio de la directiva de política central de Xi Jinping es el resultado de un punto muerto contenido a través de años de complacencia. Todavía no hay una traducción coherente en el punto de la subjetividad política de este cuestionamiento vital de los trabajadores de Foxconn. La huelga de Zhengzhou, que siguió a la de los trabajadores de Guangzhou. protestas, no tuvo aparente continuidad. Sin embargo, es un síntoma de la época. Trae a primer plano el factor dañino que el PCCh ha mantenido a la sombra de la coerción y la represión en las últimas décadas con la recuperación capitalista en China.
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Etiam a sapiens. . .