CINCINNATI – As school officials chalk up plans for students to learn off-site, in schools or both this fall, child care providers across the country are working to create more safe spaces and care scenarios for kids.
Y lo hacen a presión.
Los planes escolares son inciertos, por lo que las respuestas deberán ser fluidas. Los centros de atención ya están funcionando con sus propias reglas sobre la pandemia de coronavirus para niños, con costos paralizantes.
«Estamos en medio de un tornado, y estamos buscando descubrir cómo enseñar el medio. El tornado es COVID-19. Posiblemente no se rendirá», dijo Jorge Pérez, presidente y CEO de YMCA of Greater Cincinnati
«Los sistemas están cambiando. Vamos a tener que ser rápidos. Vamos a querer más fondos».
Este deseo se expresó en todo el país entre los proveedores de cuidado infantil que participaron en una encuesta a través de la Asociación Nacional para el Aprendizaje Temprano (NAEYC) publicada en julio. El 40% de las guarderías estadounidenses en los Estados Unidos han dicho que están seguras de que sin más asistencia pública, se verán obligados a cerrar de forma permanente.
La encuesta también descubrió que el 86% de los proveedores de cuidado infantil están abiertos y atienden a menos jóvenes que antes de la pandemia. La matrícula promedio ha bajado un 67%.
Al mismo tiempo, los proveedores se enfrentan a precios realmente amplios y sin precedentes de aparatos de protección no públicos (81%), productos de limpieza (92%) (72%).
Los precios adicionales también son pagados por los padres, y son una carga pesada para las familias con menos recursos monetarios, que no pueden seguir cuidando a sus hijos.
Sin embargo, más jóvenes, especialmente jóvenes en edad escolar, querrán la supervisión de un adulto mientras se les informa a distancia este otoño mientras sus padres están trabajando. Algunos querrán supervisión el día. Otros querrán atención después de la escuela. Los clubes escolares pueden ser una opción, y la asamblea en el espacio de un vecino también puede ser fácil ahora.
Muchos sistemas de escuelas públicas esperan comenzar el año escolar con un horario «combinado» o «híbrido» – una combinación de en línea y proporcionar capacitación – que alterna los días de los estudiantes en los edificios o hace que los académicos se adhieran a los cursos «en persona» durante unos dias por semana.
En otros distritos escolares, los padres posiblemente pedirían a sus hijos que hagan todo el aprendizaje a distancia en lugar de ingresar a la construcción de una escuela este año.
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The intricate child care needs come after child care centers cut enrollment to meet social distancing requirements.
Algo de alivio viene de eso. Por ejemplo, el martes, el gobernador de Ohio. Mike DeWine declaró que a partir del 9 de agosto, los proveedores de cuidado infantil de Ohio pueden volver a su longitud de elegancia general y proporciones de personal.
Los proveedores de cuidado infantil, dijo DeWine, tendrán una opción. Pueden mantener su capacidad disminuida y obtener un subsidio del gobierno, o pueden volver a general y obtenerlo.
Aquí hay algunas otras características que posiblemente estarían en juego cuando comience la escuela:
En la ciudad de Nueva York, el alcalde Bill de Blasio anunció el cuidado de niños sueltos para estudiantes de K-8, ofreciendo a 100,000 de los 1 millón de estudiantes de la ciudad. Aproximadamente 50,000 personas más participarán en el día de cuidado infantil, ya que se espera que la ciudad de Nueva York envíe a los jóvenes a las categorías cara a cara dos o 3 días a la semana.
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En San Francisco, el alcalde de London Breed anunció que el Ministerio de Niños, Jóvenes y sus Familias lanzaría «centros de aprendizaje» de la red para atender a 5,000 a 6,000 académicos necesitados el 1 de septiembre. 14 – en más de 40 sitios en toda la ciudad, pendiente de aprobación por las autoridades locales y nacionales de fitness.
«Se necesitará una aldea para satisfacer la amplia diversidad de deseos de aprendizaje de los jóvenes y jóvenes de nuestra ciudad en la pandemia COVID-19», dijo Breed en un comunicado.
La programación de día completo en los centros incluirá servicios de escolarización y enriquecimiento, alimentos y refrigerios, y actividad física.
Los precios de la atención pandémica ya se han acumulado en los centros de cuidado infantil. Están preocupados por su largo plazo incluso cuando hacen planes para este otoño.
La encuesta de la Asociación Nacional para el cuidado temprano de los niños en la escuela de proveedores de cuidado infantil, entre los resultados, muestra:
Los defensores de los niños dicen que ha llegado el momento de que los padres comiencen a idear una estrategia de cuidado infantil, a pesar de que el distrito escolar de sus hijos no ha finalizado los planes para volver a la escuela.
«Los padres quieren ser más activos de lo que eran», dijo Pérez.
Debido a que la gran mayoría del cuidado de niños en los Estados Unidos no es fácil de localizar, las características son difíciles para muchas familias que enfrentan barreras monetarias.
En Louisiana, por ejemplo, los padres posiblemente tendrían más dificultades para pagar el cuidado de los niños, ya que algunos enfrentan pérdidas de tareas al mismo tiempo que los precios del cuidado de los niños también pueden aumentar de $ 12,000 consistentes con el año a $ 16,000 consistentes con el año, basados en los promedios incluidos en un informe de modelado de cargos a través del Instituto Político de Luisiana para Niños.
Según una encuesta de Care.com COVID-19 sobre cuidado de niños, más de una parte (52%) de los padres esperan que el cargo de cuidado de niños sea mayor que antes de la pandemia, y 47% están más involucrados con el cargo de cuidado de niños ahora. . que antes.
Los proveedores recomiendan contactar a ex cuidadores o formar una organización con otros padres en las redes sociales para calcular los conceptos de cuidado de niños durante el año escolar.
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Los cuidadores también propusieron que los padres se comuniquen con sus empleadores sobre horarios flexibles en caso de que quieran quedarse en casa para cuidar a niños en edad escolar o más jóvenes.
Este es un llamado familiar que los empleadores enfrentaron en marzo cuando los gobernadores estatales cerraron las escuelas para mitigar las epidemias de COVID-19.
La Cámara de Comercio del Norte de Kentucky descubrió, a través de una encuesta realizada en mayo, que el 30% de sus miembros dijeron que a los niños les importaba una barrera para que los empleados volvieran al trabajo.
«Lo que las escuelas contemplan hacer tiene un efecto masivo en los trabajadores y empleadores», dijo el presidente de la Cámara, Brent Cooper. «Nuestra recomendación a los empleadores ha sido pedirles que sean tan flexibles como sea posible y que sigan trabajando con sus trabajadores que son padres».
También está la Ley de respuesta al primer coronavirus de Families, que prolongó las vacaciones familiares hasta diciembre de 2020.
La ley permite hasta 10 semanas más de círculo de familiares y licencia médica pagados a dos tercios de la tarifa general de pago del empleado a aquellos cuyo cuidador o escuela está cerrada debido a COVID-19. La regla se aplica al personal que ha sido contratado por al menos 30 días calendario. Los detalles se encuentran en el sitio web de la División de Salarios y Horas del Departamento de Trabajo de EE. UU.
Los líderes de cuidado infantil en el dominio de Cincinnati y el norte de Kentucky dijeron que a pesar de todos los dolores de cabeza relacionados con el cuidado de niños este otoño, siguen estando seguros de hacerlo, con ayuda de la red.
«The reality is, we have dealt with difficult times in Cincinnati before, and we’ll figure it out,» Perez said. «But we can’t underestimate the challenge we have in front of us.»
Colaborador: Wyatte Grantham-Philips, EE.UU. HOY; Leigh Guidry, locutora de Lafayette